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營(yíng)銷(xiāo)傳播是企業(yè)的重要工作之一,IMC(整合營(yíng)銷(xiāo)傳播)創(chuàng)始人唐·舒爾茨甚至認(rèn)為:21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的重點(diǎn)只有兩個(gè),一個(gè)是傳播,一個(gè)是渠道。
那么,如何才能有效進(jìn)行傳播策略企劃呢?通常,企業(yè)的傳播策略決策包括確定目標(biāo)受眾、確定傳播目標(biāo)、設(shè)計(jì)信息、選擇傳播渠道、編制傳播預(yù)算、促銷(xiāo)組合決策等6個(gè)步驟,抓好這6個(gè)步驟,企業(yè)的傳播工作基本可以做到有章可循,有條不紊。
1、確定目標(biāo)受眾
營(yíng)銷(xiāo)人員必須在一開(kāi)始就能確定明確的目標(biāo)受眾,這些目標(biāo)受眾可能是企業(yè)產(chǎn)品的潛在購(gòu)買(mǎi)者,也可能是目前的使用者;可能是決策者,也可能是影響者;可能是個(gè)人,也可
能是團(tuán)體。目標(biāo)受眾將極大地影響著企業(yè)的傳播決策:說(shuō)什么?如何說(shuō)?何時(shí)說(shuō)?在什么地方說(shuō)?誰(shuí)來(lái)說(shuō)?所以,必須認(rèn)真對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行分析。對(duì)目標(biāo)受眾做分析的一種常用方法是“印象分析法”,即通過(guò)調(diào)查來(lái)了解受眾對(duì)本企業(yè)、本企業(yè)產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)者的印象。 例如,我們對(duì)某區(qū)域的居民就當(dāng)?shù)?家醫(yī)院(A、B、C、D)的熟悉程度和態(tài)度進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn):對(duì)于A醫(yī)院,多數(shù)人熟悉并喜愛(ài)它;多數(shù)人對(duì)B醫(yī)院不大熟悉,但熟悉它的人都喜愛(ài)它;熟悉C醫(yī)院的人對(duì)其均持否定態(tài)度;D醫(yī)院被認(rèn)為是一所糟糕的醫(yī)院,雖然大家都知道它。很顯然,每家醫(yī)院都面臨不同的任務(wù):A醫(yī)院必須維持它的良好聲譽(yù)和高知名度;B醫(yī)院必須設(shè)法獲得更多人的注意;C醫(yī)院必須找出人們不喜愛(ài)它的原因并采取改進(jìn)措施;D醫(yī)院應(yīng)該設(shè)法改變它的不良形象,在改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上重新尋求公眾的注意力。
2、確定傳播目標(biāo)
可以從購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備的6個(gè)階段(或深入層度)——知曉、認(rèn)識(shí)、喜愛(ài)、偏好、確信、購(gòu)買(mǎi)來(lái)確定應(yīng)采取的行動(dòng)。
● 知曉:如果該目標(biāo)市場(chǎng)上的多數(shù)目標(biāo)受眾不知到本企業(yè)或本企業(yè)的產(chǎn)品,那么,信息傳播的任務(wù)首先是要使大家“知曉”。
● 認(rèn)識(shí):目標(biāo)受眾可能對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品已經(jīng)有所知曉,但知道得非常有限。
● 喜愛(ài):目標(biāo)受眾已經(jīng)比較了解本企業(yè)及本企業(yè)的產(chǎn)品,而且他們對(duì)本企業(yè)及本企業(yè)的產(chǎn)品較有好感。
● 偏好:目標(biāo)受眾已經(jīng)喜愛(ài)本企業(yè)的產(chǎn)品,但并不比其他產(chǎn)品更有偏好。此時(shí),信息傳播的目的應(yīng)該是設(shè)法建立顧客偏好,如可以宣揚(yáng)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)值、性能或其它特征。
● 確信:某一目標(biāo)受眾可能已經(jīng)偏愛(ài)本企業(yè)的產(chǎn)品,但尚未發(fā)展到要購(gòu)買(mǎi)的階段。
● 購(gòu)買(mǎi):有些目標(biāo)受眾處于確信階段,但尚未做出購(gòu)買(mǎi)決定,他們可能在等待進(jìn)一步的信息并計(jì)劃著下一步的行動(dòng)。此時(shí),信息傳播的目的應(yīng)注重吸引其做出最終購(gòu)買(mǎi)決策。
3、設(shè)計(jì)傳播信息
設(shè)計(jì)傳播信息需要解決4個(gè)問(wèn)題:說(shuō)什么(信息內(nèi)容)?如何符合邏輯地?cái)⑹觯ㄐ畔⒔Y(jié)構(gòu))?以什么形式來(lái)敘述(信息格式)?誰(shuí)來(lái)說(shuō)(信息源)?
● 信息內(nèi)容。即尋找“訴求點(diǎn)”,它是引起受眾注意的核心思想,通常有3種方法:理性訴求;感情訴求;道義訴求。例如,春節(jié)本是民族味十足的中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,可許多跨國(guó)公司在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)都入鄉(xiāng)隨俗,紛紛用中國(guó)傳統(tǒng)的過(guò)年風(fēng)俗裝點(diǎn)“門(mén)面”。麥當(dāng)勞總是在歲末推出身著唐裝的吉祥物小貓,為店堂增添喜慶情調(diào);諾基亞在新品發(fā)布中以中國(guó)傳統(tǒng)的紅、黃二色為包裝主打色,由壽桃頭、小辮髻的中國(guó)孩童充當(dāng)“形象大使”;可口可樂(lè)更是精心營(yíng)造出活靈活現(xiàn)的“小阿!,為新老顧客拜年。正是這些讓中國(guó)消費(fèi)者備感親切的小創(chuàng)意使這些企業(yè)在中國(guó)獲得了更多的認(rèn)知和認(rèn)同。采取本土化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略使許多公司在目標(biāo)市場(chǎng)上獲得成功的秘訣之一,應(yīng)該說(shuō),跨國(guó)公司之所以能成為跨國(guó)公司,其背后肯定有特色卓著的產(chǎn)品或服務(wù)做支撐,而它們的駐外分支機(jī)構(gòu)既要保持這種特色,又不能一成不變地“克隆”,必須根據(jù)分支機(jī)構(gòu)所在國(guó)的地理、人文狀況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,麥當(dāng)勞、諾基亞、可口可樂(lè)就是實(shí)踐這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功代表。
● 信息結(jié)構(gòu)。關(guān)于信息結(jié)構(gòu),美國(guó)耶魯大學(xué)著名教授霍夫蘭特的研究已經(jīng)在提出結(jié)論、單面與雙面論證及表達(dá)次序方面做出了較為權(quán)威的闡述。他認(rèn)為:最好的廣告是提出問(wèn)題,讓讀者和觀眾自己去形成結(jié)論;在單面信息情況下,“漸降”的表達(dá)方法(一開(kāi)始即提出強(qiáng)有力的論點(diǎn))有助于引起注意和興趣,已經(jīng)受到影響的受眾對(duì)“漸升”的表達(dá)法可能更為有效,在雙面信息的情況下,問(wèn)題就成了是首先提出正面論點(diǎn)還是最后提出正面論點(diǎn)。
● 信息形式。必須為信息設(shè)計(jì)具有吸引力的形式,有3種常見(jiàn)的信息形式:印刷傳播——需要額外設(shè)計(jì)標(biāo)題、文稿、插圖和顏色,需要設(shè)計(jì)別具一格的版面,注意信息的長(zhǎng)短和位置,并注意顏色、外型等因素;電臺(tái)傳播——除了上述部分因素外,還須額外選擇字眼、音質(zhì)(講話速度、節(jié)奏、陰涼、發(fā)音清晰)、音調(diào)(停頓、感嘆、哈欠)等;電視或人員傳播——除了上述一些因素外,還必須加上體態(tài)語(yǔ)言、面部表情、舉止、服飾、姿勢(shì)、顏色、氣味、尺寸、外形、質(zhì)地、發(fā)型等因素。
● 信息源。有吸引力的信息源所發(fā)出的信息往往可以獲得有效的注意與回憶。比如,可以采用名人做廣告代言人。在選擇“信息源”時(shí)要把握信息源的可信度(包括其專(zhuān)長(zhǎng)、可靠性、公眾喜愛(ài)程度等因素)。例如,百事可樂(lè)的廣告策略往往別出心裁。在與老對(duì)手可口可樂(lè)的百年交鋒中,百事可樂(lè)廣告常有好戲出臺(tái),使可口可樂(lè)備感壓力。其中,百事可樂(lè)運(yùn)用的名人廣告,是它的一個(gè)重要傳播手段。1983年,百事可樂(lè)與美國(guó)最紅火的流行音樂(lè)巨星邁克爾·杰克遜簽訂了一個(gè)合約,以500萬(wàn)美元的驚人價(jià)格聘請(qǐng)這位明星為"百事巨星",并連續(xù)制作了以邁克爾。杰克遜的流行歌曲為配曲的廣告片。 "百事可樂(lè),新生代的選擇"這一宣傳計(jì)劃獲得了巨大的成功。百事可樂(lè)從美國(guó)市場(chǎng)上名人廣告的巨大成功中嘗到了甜頭,于是在世界各地如法炮制,尋找當(dāng)?shù)氐拿嗣餍,拍制受?dāng)?shù)貧g迎的名人廣告。在香港,百事可樂(lè)推出張國(guó)榮為香港的“百事巨星”,展開(kāi)了一個(gè)中西合璧的音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)。不久以后,百事可樂(lè)更是聘得美國(guó)的世界級(jí)走紅女歌星麥當(dāng)娜為世界“百事巨星”,轟動(dòng)全球!懊恳淮芜x歌和出唱片,我都有自己的選擇。追風(fēng),那不是我的性格!恳粋(gè)人都有自己的選擇,我選擇百事。”中國(guó)大陸的不少消費(fèi)者,也許都聽(tīng)過(guò)這段出自劉德華之口的廣告語(yǔ)。作為走紅于大陸和港臺(tái)的影、視、歌星,劉德華的號(hào)召力是巨大的。這是百事可樂(lè)為開(kāi)辟中國(guó)飲料市場(chǎng)而做的廣告。郭富城與百事的合作始于1998年,其“雨中飛奔為鄰家女孩買(mǎi)百事可樂(lè)”、“百事藍(lán)罐包裝上市”、“與國(guó)際巨星珍妮。杰克遜合作”、“與王菲合唱百事主題曲”、“為百事可樂(lè)中國(guó)足球聯(lián)賽主唱首支主題曲”、“森林中智取可愛(ài)猩猩”等版本廣告,成為百事廣告的扛鼎之作。在全國(guó)各地百事飲料的銷(xiāo)售點(diǎn)上,我們永遠(yuǎn)無(wú)法回避的是郭天王執(zhí)著、堅(jiān)定、熱情的渴望眼神。郭天王高人一籌的號(hào)召力和感染力獲得了百事的一致認(rèn)可,并升格成為亞洲區(qū)品牌形象代言人。
4、選擇傳播渠道
必須選擇有效的信息傳播渠道來(lái)傳遞信息,而且,應(yīng)該在不同情況下應(yīng)采用不同渠道。信息傳播渠道有人員和非人員兩大類(lèi),并且各有許多子渠道:人員傳播渠道是指兩個(gè)或更多的人相互之間直接進(jìn)行信息傳播,包括倡議者渠道、專(zhuān)家渠道、社會(huì)渠道;非人員渠道主要包括印刷媒體、廣播媒體、電子媒體、氣氛(整體配套的環(huán)境)、新聞發(fā)布會(huì)、慶典等。
目標(biāo)市場(chǎng)的廣告投放及媒體選擇應(yīng)視目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模來(lái)定,但從實(shí)用性考慮,還必須結(jié)合市場(chǎng)的區(qū)域擴(kuò)展需要,適時(shí)、適地做好媒體選擇。例如,2002年底,北京某市場(chǎng)調(diào)查公司針對(duì)北京、上海、廣州、成都等四城市居民抽樣調(diào)查顧客對(duì)廣告名牌產(chǎn)品的記憶度,結(jié)果總結(jié)出以下幾點(diǎn):排名前10位的品牌中,外資品牌占了8個(gè),國(guó)產(chǎn)品牌僅有2個(gè);此10大品牌基本上都是同類(lèi)產(chǎn)品中的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者;競(jìng)奪CCTV標(biāo)王的品牌榜上無(wú)名;除“腦白金”外,其他品牌在廣告片的立意上新穎獨(dú)特,符合潮流趨勢(shì)。根據(jù)進(jìn)一步分析,這十大品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的媒體投放選擇上所采取的媒體策略是以省級(jí)臺(tái)為主要傳播渠道。反過(guò)來(lái)看,2002年前2年參加CCTV黃金段位競(jìng)標(biāo)的企業(yè)品牌基本上沒(méi)有進(jìn)入這10名字之列,它們有些在媒體策略上采取了“CCTV投一部分標(biāo)”與“重點(diǎn)投省級(jí)臺(tái)”相結(jié)合的道路,市場(chǎng)反饋效果表現(xiàn)尚可;有些企業(yè)采取了“CCTV+地市臺(tái)”的媒體投放策略,卻沒(méi)能將市場(chǎng)拓展面做大,市場(chǎng)僅局限于小范圍區(qū)域,造成了市場(chǎng)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)和投入風(fēng)險(xiǎn)的加劇——它給企業(yè)所帶來(lái)的負(fù)面影響甚至是致命的。
企業(yè)在選擇傳播渠道時(shí)一定要注意實(shí)用性,那么,企業(yè)如何才能把握好目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與媒體選擇的實(shí)用性呢?
● 明確目標(biāo)市場(chǎng)中的媒體狀況。各區(qū)域由于媒體市場(chǎng)狀況不盡相同,企業(yè)在考察及選擇媒體時(shí),要考慮到媒體對(duì)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及未來(lái)需要拓展區(qū)域的涵蓋能力和傳播效力,以媒體對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的目標(biāo)區(qū)域的覆蓋及傳播能力決定媒體投放選擇形式及規(guī)模。
● 根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略來(lái)選擇媒體。例如,中小企業(yè)進(jìn)入一級(jí)市場(chǎng)的難度很大時(shí),可能會(huì)把二、三級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)作為初期拓展的重點(diǎn),此時(shí),應(yīng)把媒體對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)的覆蓋及傳播能力作為一項(xiàng)重要指標(biāo),從而選擇恰當(dāng)?shù)拿襟w投放。
● 點(diǎn)點(diǎn)連線,點(diǎn)面結(jié)合。企業(yè)應(yīng)結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的媒體特征和市場(chǎng)拓展進(jìn)度來(lái)選擇媒體。以開(kāi)發(fā)江西市場(chǎng)為例,如果產(chǎn)品將覆蓋幾個(gè)地市,可選擇省臺(tái)1-2個(gè)頻道,從而可以形成點(diǎn)點(diǎn)相連的“線性”投放規(guī)模;如產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域?qū)⒏采w全省,則可以選擇“省衛(wèi)視頻道+省臺(tái)其他個(gè)別頻道”的投放模式,形成點(diǎn)面結(jié)合的“集合交叉”投放規(guī)模,從而防止覆蓋上的疏漏并提高產(chǎn)品對(duì)目標(biāo)顧客的接觸率。之所以選擇上述投放模式,是因?yàn)榻鞯拿襟w狀況與其他省的情況不同:省會(huì)城市臺(tái)及地市臺(tái)市場(chǎng)攻擊力弱,而省臺(tái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)則非常突出(衛(wèi)視頻道對(duì)一、二、三級(jí)市場(chǎng)的涵蓋能力很強(qiáng))。
5、編制傳播預(yù)算
即企業(yè)打算在目標(biāo)市場(chǎng)上投入的營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用,這是最困難的營(yíng)銷(xiāo)決策之一。編制傳播預(yù)算需要考慮企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)等因素。不同的企業(yè)有不同的預(yù)算方法,經(jīng)常采用的方法有量入為出法、銷(xiāo)售百分比法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策法等,這里不作贅述。
6、促銷(xiāo)組合決策
這是把總的傳播預(yù)算分配到廣告、公關(guān)、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員推廣中的一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)決策。在做促銷(xiāo)組合決策時(shí)應(yīng)考慮以下4個(gè)因素:
● 產(chǎn)品市場(chǎng)類(lèi)型:促銷(xiāo)工具的有效性因“消費(fèi)品市場(chǎng)”和“企業(yè)市場(chǎng)”的差異而不同,經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的企業(yè)一般都把大部分資金用于廣告,隨之是銷(xiāo)售促進(jìn)、人員推廣和公共關(guān)系;經(jīng)營(yíng)工業(yè)品的企業(yè)把大部分資金用于人員推銷(xiāo),隨之是銷(xiāo)售促進(jìn)、廣告和公共關(guān)系。
● 推拉戰(zhàn)略:推動(dòng)戰(zhàn)略要求積極使用銷(xiāo)售隊(duì)伍和貿(mào)易促銷(xiāo),通過(guò)銷(xiāo)售渠道推出產(chǎn)品,企業(yè)采取積極措施把產(chǎn)品推銷(xiāo)給顧客;拉動(dòng)戰(zhàn)略要求在廣告和顧客促銷(xiāo)方面使用較多的費(fèi)用,建立顧客的需求欲望
● 購(gòu)買(mǎi)者準(zhǔn)備階段:廣告和公共宣傳在創(chuàng)造聲譽(yù)階段意義重大;顧客的理解力主要是受廣告和人員推銷(xiāo)的影響;顧客的信服大都受人員推銷(xiāo)的影響;銷(xiāo)售成家主要是受到人員推銷(xiāo)和強(qiáng)大的促銷(xiāo)的影響;重復(fù)購(gòu)買(mǎi)也大都受人員推銷(xiāo)和銷(xiāo)售促進(jìn)及廣告的影響。很明顯,廣告和宣傳推廣在購(gòu)買(mǎi)者決策過(guò)程的最初階段是最具成本效應(yīng)的,而人員推銷(xiāo)和銷(xiāo)售促進(jìn)應(yīng)在顧客購(gòu)買(mǎi)國(guó)策懷念感的較晚階段采用以獲得最大的效應(yīng)。
● 產(chǎn)品生命周期階段:在引入階段,廣告和宣傳推廣有很高的成本效應(yīng),隨后是人員推銷(xiāo),以取得分銷(xiāo)覆蓋面積和銷(xiāo)售促進(jìn)以推動(dòng)產(chǎn)品試用;在成長(zhǎng)階段,由于顧客的相互轉(zhuǎn)告,需求可以自動(dòng)保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭,所有促銷(xiāo)工具的成本效應(yīng)均會(huì)降低;在成熟階段,銷(xiāo)售促進(jìn)比廣告的成本效應(yīng)更大,廣告的成本效應(yīng)比人員推銷(xiāo)更大;在衰退階段,銷(xiāo)售促進(jìn)的成本效應(yīng)集訓(xùn)保持較強(qiáng)的勢(shì)頭,廣告和宣傳的成本效應(yīng)降低,而銷(xiāo)售人員只需給產(chǎn)品予以最低限度的關(guān)注即可。
結(jié)語(yǔ)
本文系統(tǒng)地描述了企業(yè)傳播決策的幾個(gè)關(guān)鍵步驟,并分別探討了影響這些步驟的關(guān)鍵因素,營(yíng)銷(xiāo)傳播人員掌握了這些要點(diǎn),便可以有步驟地從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播企劃并找到持續(xù)改進(jìn)傳播效果的思路。
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